浙江吉利控股集團（以下簡稱“吉利控股集團”）始建于1986年，1997年進入汽車行業，一直專注實業，專注技術創新和人才培養，不斷打基礎練內功，堅定不移地推動企業轉型升級和可持續發展。現資產總值超5100億元，員工總數超過12萬人，連續十二年進入《財富》世界500強（2023年排名225位），是全球汽車品牌組合價值排名前十中唯一的中國汽車集團。

為了進一步規范吉利控股集團安全管理體系建設，加強安全信息的發布、報送、傳達及執行，優化信息資料、文件報送程序，更好的使用信息化手段，輔助各子單位安全管理人員各項工作開展，逐步實現安全環保信息“來源可查、去向可追、責任可究、規律可循”，為公司安全生產狀況的平穩有序，統一安全標準化管理提供信息化支撐保障。

因此，建立適合吉利控股集團管理特色的、滿足安全標準化管理要求的信息化支撐系統，實現企業安全生產信息化戰略的安全管控模式具有重要戰略意義。

結合整體設計思路以及當前吉利安全生產管理現狀，從滿足最基本最突出的應用與管理需求出發，當前階段系統規劃擬包含國家規定的企業安全生產要素但不限于以下內容：

1、面向現場安全員：安全員可以通過電腦將發現的問題以文字錄入等方式發送到本系統。

分析說明：解決安全管理臺賬繁多，難以整理的問題。系統對各種臺賬都可支持導出功能。

2、面向業內人員：提供各種基礎數據的統一管理（組織結構、人員信息、危險源），工作的過程記錄（培訓、現場檢查、隱患排查與治理），各種信息的發布共享（法律法規、管理制度、公告通知） ，以及數據的匯總分析（績效考核、報表）

分析說明：內部人員由于相對固定，在管理上要好管的多，技術上實現信息共享、考核報表等不存在問題。盡管本系統已經提供了相應的功能，項目啟動后上述業務需求可結合客戶提供的報表或統計分析要求進行調整。

3、面向決策層：根據一線反饋的動態信息（安全檢查、隱患整改）、內業工作情況，利用大數據分析和實時地理信息等綜合技術，形成統計分析，為領導的決策提供數據支持。

分析說明：陽關提供各種統計分析報表，可以方便的時時查看各單位、車間的安全生產狀況，并通過不同的顏色實現安全預測功能。

4、系統集成問題： OA、HR、C3、吉時學、短信、郵件服務、ERP、SAP、MES、考勤系統、視頻等系統集成

分析說明：上海陽關有多年的系統接口集成經驗，能很好的滿足吉利控股集團的接口需求。