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集團型總部與基層企業安全生產信息化工作的差異分析
隨著企業對安全工作的管理措施的不斷加強，企業安全生產信息化也不斷得到普及。其中集團型企業與單體企業在信息化建設中重心有所不同，必須區別對待方可實現各自管理需求。其中下屬生產企業的工作重心在于具體業務流程的管控，比如：人員入職自動提醒三級教育培訓離職提醒進行離職體檢轉崗提示轉崗培訓、提示新的崗位需要配備什么證書、需要發放什么勞防用品等等申請特殊作業時就對持證情況進行控制、無證或未培訓上崗的提醒等業務
2024-08-21
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國內優秀企業HSE管理理念分享
上海陽關在推廣HSE信息化的工作中接觸了大量有一定管理高度的優秀企業，這些企業普遍對HSE工作非常重視，并且企業的領導層有一些非常值得借鑒優秀理念，其中有一些理念為業內朋友所熟知，但在這些企業得到了有效貫徹。這些寶貴的經驗理念對于中國企業HSE管理工作的發展非常有價值，因此從我們非專業的角度去理解和整理下這些理念，與更多的朋友分享。1、安全生產管理沒有特效藥：國際公認的準則是事前預防、事中控制、事
2024-08-21
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以史為鑒：安全生產預防為主
原文：魏文王問扁鵲：你家兄弟三人，都精于醫術，哪位最好呢？扁鵲答：長兄最好，中兄次之，我最差。王問：“那么為什么你最出名呢？扁鵲答：“長兄治于病前，所以他的名氣無法傳出去；中兄治于病初，他的名氣只及本鄉里；我治于病重時，所以名氣響遍全國”。——評：成績不出于預防，而在事后處置，重病中！治好病的大夫固然有價值，幫助你養生的專家更有價值！（騙
2024-08-21
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集團型總部與下屬企業安全生產信息化工作的差異分析
隨著企業對安全工作的管理措施的不斷加強，企業安全生產信息化也不斷得到普及。其中集團型企業與單體企業在信息化建設中重心有所不同，必須區別對待方可實現各自管理需求。其中下屬生產企業的工作重心在于具體業務流程的管控，比如：人員入職自動提醒三級教育培訓離職提醒進行離職體檢轉崗提示轉崗培訓、提示新的崗位需要配備什么證書、需要發放什么勞防用品等等申請特殊作業時就對持證情況進行控制、無證或未培訓上崗的提醒等業務
2024-08-21
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安全意識從被動到主動的轉變過程
在安全管理工作中，管理人員普遍感覺到對員工安全意識的改變是一大挑戰。沒錯，技術手段只要花錢投入就可以了，比如上一些檢測設備，但人是安全管理工作中的一個最為復雜的管理對象，對員工安全意識的提升既有意義又充滿挑戰。上海陽關的合作伙伴陳總對于這項工作有著獨到的簡介，特記錄下來與大家分享。首先對員工安全意識提升這項工作不能灰心，要充滿激情去做，要抱有持久作戰的心理準備。員工安全意識的轉變是一個長期的發展過
2024-08-21
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企業安全生產工作面臨的挑戰與信息化解決之道
近幾年，重大安全生產事故層出不窮，每次都成為公眾關注的焦點，由于本人長期從事企業安全生產信息化推廣工作，因此有機會與眾多不同行業、不同規模的企業內部不同專業的管理人員有很多接觸交流的機會，特通過本文進行總結歸納。目標達成問題：安全管理工作相關各方存在一致的管理目標，但具體行動卻做不到一致。安全生產管理是為數不多的政府、企業、員工目標完全一致的工作內容，既然目標一致為什么行動不一致呢？究其原因，還是
2024-08-21
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觀《Escape plan》對安全生產管理的啟示
好萊塢大片《Escapeplan》（中文譯名：金蟬脫殼）獲得眾多影迷熱捧，出差間隙也去看了一場，由于從事安全生產信息化管理工作，我從該片另外一個角度獲得了一些與眾不同的啟示。史泰龍飾演的Ray看做是工廠的安全管理人員，他編制了監獄的安全準則，類似于企業的體系文件。同時，他對監獄的測試行為可以看做隱患排查工作。劇情展開之前的逃脫片段其實就是對企業所有隱患的一次全面排查。排查的思路就是發現人的不安全行
2024-08-21
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“重復隱患”及其統計分析是偽命題
隱患可以進行清單管理，但沒有隱患庫的概念；風險倒是可以有風險庫，并且陽關無憂數據針對各行業梳理了可以共享的風險庫進行引用，為風險辨識以及控制措施制定方面提供幫助
2024-08-21
